介于国有企业和民营企业之间的第三种类型
2005年6月，在南山大酒店，由万科董事长王石相约，我们见到了88岁的袁庚。王石也是第一次见到袁庚，很兴奋。因为脑萎缩，袁庚谈话思路虽然清晰，但善忘，经常重复。
17年前，他就是在这里做了上节所述演讲：“(蛇口)这个地方，是由跻身香港的一个中资机构——招商局全资开发经营的，而不是运用政府的行政功能开发的。”这一次，当我们对招商银行、平安保险的成就表示赞赏时，老人说：“那都不算什么，有国家的投资和政策在里面。国家让你做不让人家做。”
他盛赞万科这样“赤手空拳打出来的”企业，认为招商系企业里，中集可与之媲美：“在一个没有政策准入限制、门槛很低的行业，做到了世界最大。”
但据王石回忆，袁庚之后又说，如果当初交通部不给中集订单，行吗？
“我认为有这个因素(官商)。”中集总经理麦伯良对《中国企业家》说，“不管怎么讲，中集的两大股东还是招商和中远，还是国有的，说它不受一点影响，不客观。两个股东当然给它支持，但只是有限的范围。”
平安副常务首席执行官孙建一否认平安有“官商”色彩。“我们哪儿有‘官商’？我们是地道的非国有民营企业。”他说平安刚创建时，作为中国首家股份制保险公司，外界“要把平安扼杀在摇篮中”的声音不绝于耳，深圳各政府部门和国有企业还收到文件，规定只能买某家公司的保险。孙建一说：“平安创造了中国金融领域的很多第一。它的创新就是不断突破政策的限制。平安的创业者们就像一块牛皮糖，认准了既定目标就不回头。”
尽管如此，孙建一也承认，从起点上，并不是所有人都有当“野狗”和“牛皮糖”的资格。
据孙回忆，马明哲早年在蛇口负责社保统筹工作，接触到蛇口里外资、合资企业的商业保险业务后，向袁庚建议招商局应该100年后“重操旧业”(招商保险成立于1885年)，袁庚欣然赞同，亲自提笔向当时主管金融工作的中央领导写了一封信，大概两年后的1988年，平安保险正式开业。这纸批文相当特殊，因为当时全中国只有一家中国人民保险公司，中央在平安保险成立前曾专门发文规定：除中国人民保险公司是国家合法批准成立的保险公司以外，各地不准成立保险公司，必须清理。 马蔚华到招商银行之前本是央行官员，尽管他对某些针对商业银行的“歧视性政策”不满，但看起来影响不大：“起码监管当局的官员很多还是原来的同事，还给点儿面子吧。跟他们沟通的还是很好。”
|
|
|
|
![]() |
|
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
