向旅行社支付回佣与挪用公司公款，是谢瑞麟与儿子迄今唯一达成的默契。
控方在法庭上指出，1996年，谢瑞麟父子授权成立一家名为“Worldwide”的马来西亚离岸空壳公司，4年间将总部的6000万港元洗白，支付给旅行社。随后，谢家父子故伎重演，又授意成立其余几家空壳公司。此外，谢瑞麟父子还先后从公司中盗用了338万元公款，用于私下分红与自用。
2007年8月21日，一名特赦证人在法庭上证实，谢瑞麟在港的5家陈列厅，客源主要是旅行社拉来的大陆团。导游的佣金因游客的“表现”而异:每名游客一进店就“值”30港元，若有消费便“升值”为50港元，如果消费的还是钻石首饰，佣金则按售价的27%计，那意味着，一枚标价10000港元的钻戒，其中就有2700港元属于旅行社。此外，每辆开往谢瑞麟的旅游巴士亦明码标价，一辆小巴50港元，一辆大巴100港元。
“每次带团从谢瑞麟出来时，我感觉跟在身后的是一张张钞票。”国内一名从业多年的导游告诉南方周末记者，他们与香港地接导游每次都单独领取各自的佣金。据特赦证人透露，香港地接导游与境外领队佣金单上的数额各不相同，目的是避免让后者知晓非法回佣内情。
十年间，谢瑞麟父子将1.7亿港元巨资慷慨而隐秘地汇入二百多家旅行社，作为回报，后者将游客源源不断地带往这家知名珠宝店。2004年，北京游客伍悦(化名)跟团赴港，被带至谢瑞麟位于红磡的总店，先是观摩工匠打磨、抛光一枚金戒指的过程，再被领去参观珠宝陈列室。“从早上9点，一直呆到11点多，这足够让你把所有首饰逐个看上三遍。”
现任公司副主席黄岳永曾向媒体透露，2003年香港启动内地游客赴港“自由行”后，公司业绩明显好转，光是尖沙咀分店，就有一半顾客来自内地，平均每人消费4000～5000港元。
一名香港珠宝界人士透露，在旅游业竞争激烈的香港，回佣其实是业界公开的潜规则。香港部分金铺有九成营业额来自旅行团，他们付给导游的佣金可达首饰人工费的五成以上。只是由于取证困难，被法办者寥寥无几。
内地一家珠宝商听闻谢瑞麟父子行将因回佣而入狱，惊诧不已，“这么有名的珠宝公司，为什么还要靠旅行社做生意？”
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