奥运营销是一个富有创造性的系统工程，不是一个简单的“奥运＋企业”的营销组合，在奥运营销的整个流程中，系统的营销规划和行动，对于每一个营销节点的选择和把握，对于和企业相吻合的奥运和运动相关的营销要点的挖掘，都是参与奥运营销企业需要认真关注的。要使奥运营销取得最佳效果，最简单的办法就是通过寻找企业品牌和所拥有的奥运资源的契合点，去设计营销活动，研发奥运产品，构建符合自身定位的与消费者互动平台。
很多人认为，奥运营销的最基本做法就是把奥运会的会徽设置于企业的任何一个可以利用的媒介载体上，如产品外包装、各种广告等，并以此让更多的消费者第一时间对其“奥运身份”获得认知，从而形成消费者对其品牌的认知度。
但事实并非如此简单。很多企业希望利用“奥运身份”这一资源来取得企业形象和品牌的迅速提升，并且希望通过对这一资源的变现利用，达到市场营销层面的战绩，但结果却常常事与愿违。究其根本，就是缺乏行之有效的行动力，奥运营销的想法和奥运营销的行动是断裂的。
花了大把银子取得了奥运会赞助商或者供应商的身份，企业只是在自己的品牌标识上印上个“北京２００８年奥运会合作伙伴或赞助商”，这只能算是“赔钱赚吆喝”，并不叫奥运营销。
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