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2008年1月17日，久久丫董事长顾青 在上海的举行的2007年度中国最佳连锁企业评选颁奖典礼暨2007连锁业发展高峰论坛上发表演讲，他认为布局是连锁企业成功的杀手锏。以下是久久丫董事长顾青的精彩演讲。
顾青：其实对于我们做小型连锁与商业地产的关系非常的紧密，其实我在创业初期遇到两个问题，一个是对产品太自信了，觉得这个东西只要开在哪里都有人买。
第二只要有钱就会很容易。但是这两个事情都给我很大的打击，第一个我找了三个月都没有找到，第二个我的店第一天都没有人来买东西。其实找店对于小型连锁来说非常重要，而且能够找到好位置的店，如果位置特别好一个店的投入和回收大概就在一个月到三个月中间，有的店半个月就可以收回投资，这是非常重要的。
其实久久丫在上海、北京、广州三个地方商业地产的状态是不一样的。我来上海的时候，上海的地产中介还不做商户，在广州的话基本上通过中介来找商户。北京商业中心特别少，情愿地方是空也不愿意改建成商户，所以北京的商户平均价格高一点，上海略低一点。在这个阶段对于我们小型的商业连锁来说面临一个问题，就是找店越来越难，这是我创业之前没有想到。有几个方面导致找店越来越难：
第一，这几年是小生意的黄金整合年。这几年出现了几个小生意做成大企业的几个典范，比如在上海就有，一个是久久丫，一个是街客，每个企业在上海的店都超过两百家以上，而且销售非常大。如果让企业拿这个店只要想到就能拿到，销售额乘上三倍五倍都很简单。实际上在小型连锁企业扩张当中找店非常的重要。
还有小饰品连锁业遍布整个上海，用品的连锁比如说女人饰品，被形容成比卖毒品还赚钱的生意，还有一些婴儿超市以及专业性的产品连锁，也进入到这个里面来。所以这几年是小生意的黄金整合年，也就是说小生意是一类导致我们找店比较难。
第二，整个加盟发展比较快。一种像我们久久丫，基本上不加盟做连锁的，发展需要很多的店铺。还有一种是专门做加盟的，通过找出一种商业模式做上一个旗舰店，然后加盟，通过这样的方式收取加盟费来盈利的。还有一种本身商业模式不赚钱，但是用营销手段来加盟。这些人加盟的话也导致找店是非常难的。
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